Инновационные риски на рынке туристических услуг

Обосновывается использование методов риск-менеджмента в отношении деятельности туроператора как ключевой фигуры на рынке туристических услуг. Ключевые слова: В современных условиях экономических изменений источниками повышенной сложности управления являются высокая степень неопределённости рыночной ситуации — риски, нестабильность спроса на товары и услуги, ужесточение конкуренции, нехватка финансовых ресурсов, рост издержек, падение производительности, ухудшение качества предоставления услуг. Обеспечение безопасности всегда было важнейшей проблемой человечества во всех сферах деятельности. Управление рисками, или риск-менеджмент представляет собой процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных их реализацией. Именно использование методов риск-менеджмента в отношении деятельности туроператора как ключевой фигуры на рынке туристических услуг позволяет оптимизировать имеющиеся риски и спрогнозировать возможные.

Факторы предпринимательского риска в туризме

Ежегодно огромное количество людей совершает путешествия из одной точки земного шара в другую. Благодаря развитию туризма, в экономике страны наблюдается целый ряд положительных тенденций: Тем не менее, стоит отметить, что любая предпринимательская деятельность непосредственно связана со множеством рисков, различающихся в зависимости от предпосылок их возникновения, масштабов действия и прочих показателей, однако, их связывает один главный момент — отрицательные последствия, которые неизбежно наступают после их возникновения.

Говоря о туристическом бизнесе, непременно следует упомянуть, что он является одним из наиболее рискованных видов предпринимательской деятельности в сфере оказания услуг, в результате чего возрастает количество опасных ситуаций, свойственных только лишь этой сфере предпринимательской деятельности.

В статье рассмотрены основные методы управления рисками в [1, с]. Наступление риска в предпринимательской деятельности.

Управление предпринимательскими рисками — одна из важнейших задач инвестиционной деятельности компании. Данная деятельность происходит эффективно, если организация четко понимает и в состоянии определить существующие и возможные риски и методы их минимизации. Для диверсифицированной компании управление рисками становится еще более существенной задачей. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Карапетян С.

Срок публикации - от 1 месяца. Общими принципами управления рисками в диверсифицированной компании, на наш взгляд, должны являться следующие: Диверсификация осуществляется посредством реализации большого числа проектов в разных областях и на различных рынках, при этом инвестиции распределяются как во времени, так по географическому признаку. Если один из проектов терпит неудачу и не достигает запланированных результатов, то его влияние на общую финансово-хозяйственную деятельность минимизируется успехами по другим направлениям.

Риски инвестиций увеличиваются с ростом временного интервала реализации проекта, тем самым имеется возможность распределения различных инвестиционных программ по времени с целью балансирования риска и достижения максимального экономического эффекта. Слабо диверсифицированная компания не имеет таких возможностей, а высокая диверсификация бизнеса, наоборот, позволяет успешно перемещать различные проекты по времени для нахождения наиболее оптимального баланса инвестиционных рисков и требуемых доходов.

Наиболее успешные методы оценки и анализа инвестиционных рисков построены на экспертном мнении, источником которого, как правило, служит практический опыт и понимание рыночной ситуации компании-инициатора. Для диверсифицированных корпораций, на наш взгляд, характерны такие методы оценки, которые позволяют не только анализировать риск отдельного проекта, но и предоставляют возможности по определению его влияния на инвестиционную и хозяйственную деятельность компании в целом.

В процессе изучения дисциплины студенты должны быть ознакомлены с видами рисков в туризме и построением системы управления рисками в рамках туристского предприятия. Целями освоения дисциплины является формирование у студентов устойчивых знаний о методах оценки, анализа и управления рисками в туризме, а также умений и навыков использования этих инструментов в процессе управления туристским предприятием. Преподаванию данной дисциплины должно предшествовать изучение общих дисциплин:

Рассматривая вопросы управления рисками в туризме и турбизнесе, следует разделить предпринимательские риски, которые могут быть.

Риск-менеджмент состоит из двух подсистем: Среди основных принципов управления риском можно выделить следующие: Предприниматель, зная максимально возможную величину убытка, должен определить, какова вероятность риска. На основе этой информации необходимо принять решение о собственной ответственности за риск, передаче риска на ответственность другому лицу или об отказе от риска; нельзя рисковать многим ради малого.

Приемы управления риском Избежание риска — отказ от реализации мероприятия, связанного с риском. Вместе с тем, избежание риска означает для предпринимателя и отказ от прибыли.

Риски в деятельности туристической компании

Дистанционные курсы по созданию и оптимизации сайтов Впервые в Интернете: Наиболее полные обзоры гостиничного бизнеса Техминимум для заказчиков сайтов Введение Цель работы - исследовать основные виды предпринимательских рисков в туриндустрии. Все это делает восприятие качества турпродукта во многом субъективным, зависящим от индивидуальных характеристик каждого туриста.

изучение основ теории управления рисками в туристской деятельности;. - овладение . Оценка предпринимательского риска в туризме. Принципы и методы .. Косолапов, А.Б. Управление рисками в туристском бизнесе [Текст ].

Ирина Крюкова: Но директору этого оператора Ирине Крюковой инкриминируют мошенничество в особо крупных размерах. В ноябре года ей была избрана мера пресечения в виде домашнего ареста, который затем был продлен до марта года. Речь идет примерно о туристах. При этом ни один не был выселен из отеля. Соответственно туристам не пришлось ждать возмещения и отменять свои путешествия, они поехали отдыхать в запланированные даты.

Я продала свою машину и вернула им деньги. Мы действовали исключительно в правовом поле. Но, несмотря на это, я привлечена к ответственности по тяжелейшей статье — хищение в особо крупном размере. Я уже 26 лет в туризме, всегда действовала в интересах клиентов и агентств, никогда никого не подвела и не обманула.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА

, . Библиографическая ссылка на статью: Нуриахметова А. Практика управления рисками предпринимательских субъектов в России пока еще не имеет широкого и должного распространения, но постепенно это дело идет к развитию.

продаж, долю рынка. Рассматривая вопросы управления рисками в туризме и турбизнесе, следует разделить предпринимательские риски, которые.

Теоретические аспекты предпринимательских рисков 1. Экономическая характеристика и анализ рисков туристической фирмы ООО"Океан туров" 2. Разработка комплекса мер по повышению эффективности управления финансовыми рисками в ООО"Океан туров" 3. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий Заключение Приложения Введение Актуальность темы исследования. Проблемы развития предпринимательства в сфере туризма на современном этапе рыночных отношений являются одними из важных объектов теоретических и прикладных исследований.

Условия, в которых в настоящее время развивается туристский бизнес России, характеризуются необходимостью коренного реформирования всей системы туристского обслуживания. При этом особое значение приобретают вопросы совершенствования государственного регулирования туристским бизнесом в регионах, располагающих богатым потенциалом рекреационных ресурсов, но в силу ряда причин не получивших должного решения. Любая нация гордится плодами деятельности своих предпринимателей.

Но любая нация и каждый ее отдельный представитель гордятся и своей причастностью к воплощению какой-либо конкретной предпринимательской идеи. Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению нации сохранению и национальной гордости.

Специфика туризма состоит и в том, что это одна из наиболее рискованных видов деятельности, напрямую зависящая от экономической, политической и социальной стабильности в стране, наличия развитой инфраструктуры, туристских ресурсов и др.

13.2 Управление рисками предприятий сферы сервиса и туризма

В статье определены специфические особенности туристских рисков, приведена классификация рисков в туризме, а также проанализированы основные направления их минимизации. Ключевые слова: Вопросы безопасности в туризме и управления туристическими рисками связано с возрастающими туристскими потоками, социально-политической нестабильностью в современном мире. На данный момент существует постоянно совершенствующаяся общая теория управления предпринимательскими рисками.

Рассмотрены вопросы управления рисками в туристической индустрии и . влияние на результат предпринимательской деятельности. . которые ещё широко не опробованы в туристском бизнесе, но имеют.

Оценка рисков ряда туристских организаций Республики Татарстан Введение к работе Актуальность темы исследования. Возрастающая сложность современной экономической среды, в которой функционируют туристские организации, связана с высокой степенью неопределенности, усилением конкуренции, быстро меняющейся конъюнктурой и противоречивостью интересов участников туристского рынка.

Российские туристические организации, вступающие на международный рынок, сталкиваются в своей деятельности с проблемами освоения новых управленческих технологий, включающих риск-менеджмент, который является необходимым условием международной интеграции в сфере туристских услуг. Источниками повышенной сложности управления туристским бизнесом являются высокая степень неопределенности рыночной ситуации, сезонная нестабильность спроса на туристские услуги, ужесточение конкуренции в туристском бизнесе и нехватка финансовых ресурсов.

В сложившихся условиях туристская организация не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельностью. Следовательно, перед российскими туристскими организациями и отраслью в целом встает проблема поиска таких методов построения эффективной системы управления рисками, которые позволили бы укрепить рыночные позиции каждой организации индустрии туризма в отдельности и способствовать тем самым дальнейшему развитию всей отрасли туристского бизнеса.

Актуальность выполненной работы заключается в разработке модели управления рисками в организациях сферы туристского бизнеса, переложении фундаментальных трудов этого научного направления в практическую плоскость и адаптации существующих теоретических разработок в области риска к практической деятельности туристских организаций в условиях конкурентного рынка. Степень разработанности проблемы. Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблема управления рисками предприятия в той или иной степени не получила достаточное отражение в научных трудах.

В отечественной литературе в силу ряда объективных причин ощущается недостаток в теоретических и методологических работах по вопросам управления туристскими организациями в условиях риска и неопределенности. Основу научных трудов по данной проблематике составляют фундаментальные работы в области теории риска, отдельные аспекты отражены в научных исследованиях в области экономики предприятия, финансового менеджмента и ряда экономико-математических дисциплин.

Существенный вклад в разработку теоретических и методологических вопросов экономики и управления в сфере туризма внесли работы следующих авторов: Азара, А.

Ваш -адрес н.

Дуба Н. Корнилова, Т. Психология риска и принятия решений:

Риски в туристском бизнесе 22 Специфика предпринимательских рисков в области туристских услуг и определяет ее и так или иначе должны вписываться в единую региональную систему управления, где преследуется цель.

Туризм и культурное наследие. Виды рисков в туристском бизнесе Неотъемлемой чертой любого предпринимательства, в том числе и туристского бизнеса, являются риски, которые различаются причинами возникновения, широтой действия и прочими показателями, но их объединяет одно — негативные последствия, которые наступают после их возникновения. Понятие риска активно используется в ряде наук. Юридическая наука рассматривает риск в связи с его правомерностью.

В теории катастроф данный термин применяется для описания аварий и стихийных бедствий. Научные исследования по анализу риска можно найти в литературе по психологии, медицине, философии. В каждой из этих наук изучение риска опирается на предмет исследования данной науки и, естественно, используются собственные подходы и методы.

Такое разнообразие направлений исследования риска объясняется его многоаспектностью.

Крутик А.Б., Подлобошникова Е.М. - Управление предпринимательскими рисками в турбизнесе

Факторы предпринимательского риска в туризме Левченко Татьяна Павловна д-р экон. В настоящее время практически все виды предпринимательской деятельности развиваются в условиях социально-экономической и политической нестабильности. Следовательно, каждый вид деятельности сопряжен как с общими, так и специфическими рисками. . , , .

Рассматривая вопрос управления рисками в туризме, следует разделить предпринимательские риски, которые могут быть минимизированы путем.

Малый бизнес: Наступление риска в предпринимательской деятельности туристского предприятия вызывает отклонения от намеченных планов, в частности в виде незапланированных расходов, убытков или уменьшения ожидаемых доходов. Фактор риска особенно усиливается в условиях нестабильности состояния экономики, который сопровождается инфляционными процессами, поднятием ставок кредитования, колебания рыночной конъюнктуры и др.

В связи с этим, риск играет важную роль в туристской деятельности и требует разработки мероприятий по его управлению. Риск — это конкретное явление или совокупность явлений, потенциальная возможность причинения ущерба объекту страхования. Однако, риск в туристской деятельности следует рассматривать как вероятность наступления потерь или убытков вследствие неправильной реализации принятых управленческих решений, неосуществления каких-либо мероприятий под действием различных предполагаемых, но неизбежных, или непредсказуемых факторов, или если при принятии этих решений были допущены ошибки или просчеты.

Потенциальная опасность может быть отражена и в другом, более оптимистичном определении риска — как неопределённое событие или условие, которое при реализации имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении. Например, изменение курса доллара может позитивно или негативно сказаться на развитии туризма, в зависимости от направленности изменений [10, с.

Риском можно управлять, то есть использовать различные инструменты, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры по снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией видов риска. Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей.

Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском.

Алексей Сидоренко, Риск менеджер 2014 года - вводный курс по управлению рисками